社会保険労務士PSRネットワーク-社労士の成功戦略

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人事制度をつくる目的は何ですか?



これが目的だったはずです。

 


 自社には既に人事制度があるという経営者様


目標設定、人事評価、またそのための会議、面談…膨大な時間・費用をかけているのに、

実態は形式的なものになっていませんか?
これでは意味がありません。

従業員を評価することが目的=「脅し」になっていませんか?


 人事制度をこれから作りたいという経営者様


作りたいと思った理由は何ですか?
当事務所では、「実際に機能する人事制度」をご提案、社内への落とし込みを
行います。


中小企業に適した、シンプルで説得力のある運用の簡単な人事制度

利益の状況に応じて弾力的に決定できる「昇給額決定システム」


大企業の真似をして人事制度をつくっても、費用と時間の無駄になるだけです。


人事制度は「わかりやすく」作るほど効果的です。
人事制度の基本は社長の「思い」を形にすることです。
「どんなことをどれだけして欲しいのか」「それが賃金とどうリンクするのか」
それを一人一人にわかりやすく伝え、社長と社員のギャップを無くすことです。

 

是非一度ご相談下さい。



      


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